Namn: Sanna Gullberg
Roll: Delägare och företagsledare
Företag: Gullbergs Lyft & Entreprenad

Berätta lite om din bakgrund:

Jag kommer från en företagarfamilj på Orust. Min pappa körde lastbil och grävmaskin och mamma drev ett parfymeri. Jag hängde mycket med min pappa som barn och älskade att se på när han körde sin grävmaskin. Jag minns också att det var mycket prat om företagande hemma, både om det som var positivt och det som var utmanande. Kanske är det de erfarenheterna som gjort att jag sedan unga år varit väldigt företagsam och driven. Sedan jag var 16 år har jag jobbat. Jag har hela tiden velat bygga saker, förändra och förbättra. Innan jag började på Gullbergs Lyft & Entreprenad var jag butikschef i en färgbutik på Tjörn i drygt 10 år.

Hur länge har du arbetat på Gullbergs Lyft & Entreprenad, och hur har den resan sett ut?
Gullbergs Lyft & Entreprenad startades 2007 och drevs av min farbror Lars. Jag och min farbror stod varandra väldigt nära och jag var inne och hjälpte honom med ekonomi och administration i firman då och då. Jag satt även med i styrelsen som suppleant. När Lars tragiskt gick bort förra våren tog jag och min kusin Rickard över företaget. Förutom delägare är Rickard även kranförare i firman.

Gullbergs Lyft & Entreprenad är ett företag i Stenungssund som hyr ut mobilkranar, hjullastare och grävmaskiner samt erbjuder lyft- och transporttjänster, grävarbeten samt bemanning inom bygg och industri. Vi är sex anställda och har två mobilkranar och tre hjullastare . Vi samarbetar med min pappa som fortfarande kör grävmaskin, vi tar dessutom in personer för uthyrning.

Det har varit ett tufft år för Rickard och mig. Både emotionellt och yrkesmässigt. Jag har på kort tid fått sätta mig in i en helt ny bransch, förstå hur vi jobbar samt lära känna företagets medarbetare och kunder. Parallellt med det har jag och Rickard fått hantera allt det juridiska och praktiska kring min farbrors dödsbo och övertagandet av firman.

Min farbror hade en otrolig energi och ville hela tiden framåt. Där är vi inte helt olika. När vi tog över firman och jag lärde känna företaget och dess arbetsrutiner lite bättre insåg jag hur omodernt vi arbetade. Vi jobbade i jättegamla system som gjorde arbetet krångligt och administrationen tidskrävande. Att investera i ett modernt affärssystem var därför en av de första förändringarna jag genomförde. En annan stor förändring var att vi flyttade till nya lokaler under året. Min fina man sa upp sig från sitt jobb för att hjälpa oss att organisera hela flytten, det vart ett stort projekt på kort tid som han gjorde otroligt bra.

Medarbetarna på Gullbergs har varit helt fantastiska under det här året. De har varit tydliga med att de vill jobba kvar i firman och att de tror på oss som ledare. Jag är ju en väldigt driven person som inte är rädd för att ta tag i saker och ting. Däremot kan jag inte alla detaljer kring företaget och branschen än men där är Rickard ett fint stöd. Medarbetarna har funnits där och backat upp mig om och när jag behövt. Det har betytt jättemycket för mig och hade aldrig gått utan dem.

Hur har det varit att arbeta som kvinna inom åkeri- och entreprenadbranschen?

Överlag har jag fått ett väldigt fint mottagande i både företaget och i branschen, de flesta är väldigt positiva. Men det dyker upp en och annan som sätter handen på huvudet på mig och lilla gummar mig, det kan man ju försöka med, men min syn är att det säger mer om den personen än om mig. Min styrka är nog att vara vetgirig här och inte ge mig förrän jag förstår, det är ju så man lär sig för varje dag som går.

De flesta känner ju min kusin Rickard sedan tidigare och då blir det naturligt för dem att vända sig till honom för att fråga olika saker, men då är Rickard snabb med att lyfta fram mig och säga att det är jag som är ansvarig. Vi är en bra duo som kompletterar varandra och jobbar väldigt bra ihop.

Vad är du mest stolt över?

Det är flera saker, men om jag ska välja en sak så är det helt klart teamkänslan i företaget. Medarbetarnas lojalitet, driv och viljan att hjälpas åt är helt fantastisk.
Att vi har digitaliserat verksamheten på flera olika områden är jag också stolt över. Det har varit en stor och utmanande omställning, men medarbetarna har varit med på det och gjort ett jättebra jobb.

Jag älskar förändringar och drivs av utmaningar så jag är även stolt över att jag vågade ta steget att säga upp mig och anta utmaningen att bli VD i en helt ny bransch.

Vad betyder årets IWD-tema #AccelerateAction för dig?

Jag är inte så mycket för att fira kvinnor en dag varje år. Jag tycker istället att vi ska se internationella kvinnodagen som en möjlighet att inspirera varandra. Inte bara den dagen, utan året runt. Vi behöver förebilder i våra liv för att se möjligheter och våga drömma. Se dig om. Det finns fantastiska människor runt omkring dig som du kan inspireras av och lära från. Sen gäller det att våga göra. Ska vi åstadkomma förändring i samhället, krävs handling.

Vilket är det viktigaste budskapet från Internationella kvinnodagen som unga kvinnor bör ta med sig?

Våga tro på dig själv är mitt viktigaste budskap. Ett råd jag brukar ge är att skriva ner hur du känner en bra dag, när saker flyter, du har bra självförtroende och gjort förändringar som givit resultat. Tog sen fram den texten när du har en dag när det går dig emot och minns att detta är du att du kan om du bara vill. Ta dig an utmaningen så blir du starkare. Det kan vara tufft för en stund men känns alltid bättre efteråt.

Bäst av allt, varje dag är en ny dag!

Fler nyheter